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Même les super-héros ont besoin d'être accompagnés

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30 ans d’expertise
Certificat Qualiopi
Charte CPF
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Cabinet de consulting en amélioration de l’expérience humaine des dirigeants et de leurs collaborateurs,

nous accompagnons spécifiquement les dirigeants d'entreprises de toute taille et tout secteur d'activité dans l’accroissement puis le maintien de leur niveau d’énergie ainsi que dans leur communication managériale.

L’objectif latéral de notre démarche est de faire vivre aux clients de l'entreprise une expérience humainement positive grâce à l’authenticité et au rayonnement de vos collaborateurs et vous-même; ce qui en cercle vertueux, crée un cadre rassurant, ressourçant et positif pour le client.

Nous intervenons en toute discrétion et confidentialité.

C’est activement que nous écouterons dans un premier temps vos souhaits d’axes d’évolution à l’occasion d’une communication téléphonique ou en visio. Nous pourrons alors en déterminer les conditions de mise en œuvre.

Nos axes d'intervention

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Une présentation au bureau

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Ressourcement

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Votre consultant
Cathy Vanhoorde

Consultant-coach en amélioration de l’expérience humaine et de la performance des dirigeants et de leurs collaborateurs

Avec la finalité de créer une atmosphère de travail harmonieuse et efficiente, mes axes d’intervention sont l’accompagnement postural des dirigeants, la détermination et l’accompagnement de projets stratégiques, l’équilibration émotionnelle des collaborateurs, la détermination d’une vision commune.

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Cathy Vanhoorde consultante performance entreprise

Vos avis

Dans l’optique d’un fonctionnement fluide et performant et d’une ambiance positive et dynamique pas évidents à assurer au sein de notre groupe composé d’entités d’ADN différents, nous avons confié à Newcom Consulting une mission en 3 volets complémentaires :
une consultation de nos conseillers (poste-clé de notre activité) et de nos responsables de service en vue d’améliorer l’exécution de leur mission, une formation à la communication en situations émotionnellement complexes, un accompagnement individuel de certains de nos dirigeants pour ajuster leur posture managériale.
Il en a résulté une organisation plus claire, simple et équitable pour tous, un sentiment de considération chez nos collaborateurs, écoutés et mieux informés, des relations interpersonnelles plus neutres et apaisées, un positionnement à la fois plus assertif et authentique des leaders coachés qui a décuplé leur capacité de mobilisation.

Hervé Hue – Segard
DG du Groupe Segard & Buisine

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