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Accompagnement postural

Accompagnement postural des dirigeants

La posture managériale, c'est l'attitude que le manager incarne, qui constitue son identité unique de dirigeant dans ses fonctions d’organisateur – de gestion du temps et des priorités, de coach dans les actions individuelles, de meneur dans les actions collectives et d’arbitre dans les situations conflictuelles.


Pour mobiliser, sa posture nécessite d’être tout à la fois légitime et enthousiasmante pour générer son propre épanouissement et celui de ses collaborateurs.  Seule une posture authentique, un cocktail d’aspects de soi peut l’être. 


Elle est ainsi conforme à la singularité du dirigeant, qui une fois identifiée, l’adopte pour générer crédibilité, adhésion, …leadership. Nous l’identifions ensemble et créons son automatisme d’application.

A qui s'adresse l'accompagnement​ ?

Aux dirigeants* d’entreprise privée ou publique de toute taille et de tout secteur d’activité, désirant :

  • renforcer sa performance

  • atteindre un accomplissement individuel et collectif

  • développer son leadership

Aux dirigeants :

  • en prise de fonction

  • en développement de fonction

  • en évolution de fonction

 

*Nous entendons par dirigeants, tous leaders de l’entreprise amenés à manager

Nos différents accompagnements

La détermination de posture managériale

En séances individuelles avec notre consultant-coach, le dirigeant travaille sur les clés d'une posture managériale adaptée.

  • ​​l’incarnation d'une attitude managériale authentique

  • l’adoption du savoir-être adapté à son environnement professionnel

  • le développement de sa confiance et de l'estime de soi

  • l’intégration des clés d'une communication réussie

  • l’identification de ses forces

Le solutionnement de problématique comportementale, émotionnelle,…

pour améliorer votre bien-être, votre organisation et votre communication interpersonnelle dans l’entreprise.

Le coaching de Comité de Direction et du Conseil d’Administration

dans l’objectif d’améliorer la communication en son sein, la mise en projet ou application des décisions adoptées,…

L’accompagnement se déroule en toute confidentialité en présentiel dans notre cabinet de Villeneuve d’Ascq, au sein de l’entreprise, ou à distance.

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